Trở thành quản lý “sang-xịn-mịn”? 8 yếu tố quan trọng cần nắm chắc!!!

Đăng bởi hieu

12/04/2023

164 lượt xem

Mục lục

Trở thành quản lý “sang-xịn-mịn”? 8 yếu tố quan trọng cần nắm chắc!!!

Trong bất kỳ lĩnh vực nào thì cũng đều cần có cho mình người quản lý tài giỏi. Họ là những người dẫn đường, chịu trách nhiệm chèo lái và dẫn dắt đến thành công. 

Tuy nhiên, nếu bạn nghĩ trong kinh doanh, bán hàng giỏi là quản lý tốt thì đó là một sai lầm nghiêm trọng. Ngoài bán hàng thì người quản lý cần rất rất nhiều yếu tố mới có thể làm được tốt nhất công việc của mình.

Những yếu tố làm nên người quản lý giỏi:

Hiểu biết sâu về sản phẩm

Để đưa ra những nhận định nhanh chóng, chính xác để phát triển đột phá trong ngành, người quản lý cần phải có kinh nghiệm và nắm chắc kiến thức về sản phẩm.

anh16.png

Không chỉ vậy, người quản lý phải nắm chắc được kiến thức thì khi đó, việc truyền tải lại cho nhân viên mới đầy đủ, chính xác, thuận lợi trong quá trình tư vấn của nhân viên. Như vậy thì chắc chắn doanh thu sẽ tăng rất nhiều.


Kỹ năng giao tiếp

Việc trao đổi, giao tiếp giữa mọi người với nhau trong môi trường làm việc là điều hiển nhiên ở bất kì nơi đâu. Các cụ có câu: “Lời nói, gói vàng” để nói rằng mỗi lời nói ra đều vô cùng quý giá vì nó bộc lộ chính con người của ta. 

Người quản lý giỏi là người biết ăn nói sao cho phù hợp với hoàn cảnh, đối tượng. Nói làm sao để cuộc nói chuyện rõ ràng hiệu quả nhất về những vấn đề xảy ra là một kỹ năng cần rèn dũa rất nhiều.


Đào tạo và phát triển đội nhóm.

Đây là yếu tố người quản lý giỏi cần phải có. Ngoài việc trực tiếp chỉ dạy nhân viên, việc cho họ tham gia các khóa học cũng như cọ xát với các vấn đề thực tế cũng sẽ đều giúp nhân viên làm việc tốt lên. Bên cạnh đó, người quản lý cũng nên thường xuyên tạo động lực để nhân viên có thể phát triển hết khả năng của họ.

Tuy vậy, việc đưa ra khuôn khổ sẽ giúp việc quản lý thuận lợi hơn, nhân viên chấp hành nghiêm chỉnh hơn. Nhưng đừng quá xa cách với nhân viên, một người quản lý thân thiện mới khiến họ đồng tình và chấp hành tốt những yêu cầu mà bản thân đưa ra.


Trau dồi phát triển bản thân

Đối với lực lượng lao động phát triển nhanh chóng, thị trường thay đổi liên tục thì người quản lý phải liên tục cập nhật các kiến thức đa chiều về sản phẩm, thích nghi với nhiều tính cách con người và cải thiện các kỹ năng mềm của bản thân.

anh17.png

Để làm được điều đó, người quản lý ngoài việc tự nghiên cứu thì cũng nên tham gia các khóa học và huấn luyện ở bên ngoài.


Công bằng, trung thực

Người quản lý công bằng là người quản lý đối xử với mọi người bằng sự tôn trọng và công bằng nhất. Bạn có thể đưa ra quy tắc hoặc thay đổi quy tắc khi cần thiết. Hãy để cho nhân viên nhận được các đặc quyền, quyền lợi giống nhau để giữa các nhân viên không xảy ra tị nạnh.

Ngoài ra người quản lý cũng phải làm gương về sự trung thực. Khi quản lý trung thực, nó sẽ tạo ra một văn hóa trung thực ở nơi làm việc. Sự trung thực ngoài làm tăng sự tin tưởng giữa mọi người với nhau, sự tin tưởng giữa nhân viên/ quản lý thì nhân viên sẽ dễ dàng trao đổi những khó khăn, vấn đề gặp phải hơn để từ đó, mọi vấn đề sẽ được giải quyết dễ dàng.


Luôn chủ động trong công việc

Người quản lý nếu chỉ đứng chỉ chỏ, sai bảo nhân viên làm đó không xứng làm quản lý. Sẵn sàng làm cùng nhân viên, hỗ trợ khi nhân viên cần, đi sớm về muộn,...là tất cả những điều mà người quản lý giỏi cần có.  

Bên cạnh đó chủ động sắp xếp công việc của bản thân cũng như nhân viên để đảm bảo công việc được trơn tru nhất, không có trường hợp xấu nào phát sinh.


Có tầm nhìn về lâu dài

Người quản lý có tầm sẽ là người biết tận dụng tối đa nguồn lực mình có để đưa ra hướng đi đúng đắn, mở ra những thành công chắc chắn trong tương lai. Bên cạnh đó, nhưng tiêu chí trong tầm nhìn sẽ đi sâu vào tiềm thức của mỗi nhân viên, tạo động lực để họ phấn đấu trong công việc


anh18_1.png

Khi đã có mục tiêu, người quản lý sẽ dễ dàng vach ra các bước tiến hành để đi đến thành công. Tuy nhiên, người quản lý không nên đưa ra tầm nhìn quá dài vì không có gì đảm bảo trong một thời gian dài như thế, mọi thứ vẫn tuân theo những gì mình đã vạch ra.


Dùng My Choozia để quản lý bán hàng

Biết đến và sử dụng ứng dụng My Choozia để bán hàng thì chắc chắn phải là người quản lý “sang-xịn-mịn” rồi.

Sang: Chỉ cần với một chiếc điện thoại, người quản lý có thể dễ dàng kiểm soát mọi thứ một     

          cách nhẹ nhàng, đơn giản

Xịn: Có tất cả những tính năng cần thiết nhất trong việc quản lý bán hàng, kiểm soát dễ 

       dàng ở bất kỳ lúc nào, bất cứ nơi đâu

Mịn: Ứng dụng dễ dàng thao tác, xử lý nhanh gọn đảm bảo không gây ra bất kỳ sự “lợn            

        cợn” nào cho người dùng.


Làm người quản lý không phải công việc đơn giản bởi ngoài kiến thức chuyên môn ra còn cần phải có đủ phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo thì nhân viên mới tin tưởng nghe theo được. Trách nhiệm của một người quản lý cũng nặng nề hơn nhân viên rất là nhiều nên chính vị vậy, Choozia mong muốn sau khi bạn đọc được bài viết này thì bạn cố gắng trau dồi, rèn luyện thêm sao cho công việc quản lý của bạn được hoàn hảo nhất.

Ngoái ra, những ai đang có ý định bắt đầu kinh doanh hoặc quản lý cũng nên đọc kỹ và nắm rõ những yếu tố này để khi bắt tay vào làm được thuận lợi nhất.


Tải cẩm nang bán hàng miễn phí từ Choozia

Hãy để lại họ tên, email và số điện thoại của bạn để nhận cẩm nang này.

Đọc thêm

Xây dựng kịch bản tiktok “triệu view”, lên top xu...

Tiktok Shop chỉ mất 3 tháng để đạt doanh số mà Tiki gây dựng trong 12 năm, mất 6 tháng để đạt…

Tận dụng triệt để nguồn khách hàng có sẵn để marke...

Tận dụng triệt để nguồn khách hàng có sẵn để Marketing và tái bùng nổ Doanh sốTheo CEO của Repu…

Mách bạn 5 “nơi” tạo logo đơn giản, miễn phí tốt n...

Mách bạn 5 “nơi” tạo Logo đơn giản, miễn phí tốt nhất hiện nayLogo chính là “bộ mặt” của…

Top 5 công cụ quản lý phù hợp nhất cho người kinh...

TOP 5 công cụ quản lý phù hợp nhất cho người kinh doanh nhỏ lẻTrong thời đại công nghệ phát triển…

Xóa tan lo lắng về thất thoát hàng hóa chỉ với “mộ...

Xóa tan lo lắng về thất thoát hàng hóa chỉ với “một cốc trà sữa”Bạn là một người kinh doanh…

Trở thành quản lý “sang-xịn-mịn”? 8 yếu tố quan tr...

Trở thành quản lý “sang-xịn-mịn”? 8 yếu tố quan trọng cần nắm chắc!!!Trong bất kỳ lĩnh vực…

Thao túng tâm lý khách hàng đỉnh như “anna bắc gia...

Thao túng tâm lý khách hàng đỉnh như “Anna Bắc Giang” với 7 “bẫy” kinh điển“Chọn con tim hay…

Có 100 triệu kinh doanh gì, phân bổ vốn như nào để...

Có 100 triệu KINH DOANH gì, PHÂN BỔ VỐN như nào để AN TOÀN, HIỆU QUẢ, SINH LỜI CAO?Sở hữu số…

Mỹ phẩm nam giới -cơ hội “hốt bạc” ít người để ý

MỸ PHẨM NAM GIỚI -CƠ HỘI “HỐT BẠC” ÍT NGƯỜI ĐỂ Ý Nếu ai đang có ý định kinh doanh mặt…

Mẹo xử lý đơn hàng bị hủy nhanh, gọn dành cho chủ...

Việc hủy đơn của khách hàng sẽ gây nhiều mối lo cho chủ shop, ảnh hưởng đến việc tồn kho,…

In bill- bước đột phá trong bán hàng hiện đại

Hóa đơn có thực sự cần thiết trong kinh doanh? Chỉ từ 3000đ/ngày, có ngay phần mềm In Bill tính…

Sẵn sàng “đếm tiền mỏi tay” khi giải mã được 5 vấn...

Đối với bất kỳ việc gì trong cuộc sống, chỉ cần "gãi đúng chỗ ngứa" thì mọi việc sẽ diễn…

Gợi ý những “món quà” 20/11 tặng người cô giáo đầu...

Ngày 20/11 hằng năm luôn là ngày mà mỗi người chúng ta trở về tri ân những người thầy người…

Làm thế nào để bán hàng hiệu quả trên sàn tmđt?

Bất kì người bán nào cũng muốn kinh doanh trên sàn TMĐT nhưng làm sao để kinh doanh hiệu quả thì…

Có 100 triệu kinh doanh gì, phân bổ vốn như nào để...

Có 100 triệu KINH DOANH gì, PHÂN BỔ VỐN như nào để AN TOÀN, HIỆU QUẢ, SINH LỜI CAO?Sở hữu số…

Công thức giá vốn hàng bán. cách quản lý tối ưu dò...

CÔNG THỨC GIÁ VỐN HÀNG BÁN. CÁCH QUẢN LÝ TỐI ƯU DÒNG TIỀNTheo số liệu thống kế cho đến tháng…

Những khách hàng tiềm năng nhất chính là các khách...

Việc chăm chăm tìm kiếm khách mới trong khi những khách hàng cũ lại bị bỏ quên là điều rất nhiều…

Bài viết liên quan

Mẹo xử lý đơn hàng bị hủy nhanh, gọn dành cho chủ...
Công thức giá vốn hàng bán. cách quản lý tối ưu dò...
Làm thế nào để bán hàng hiệu quả trên sàn tmđt?
Gợi ý những “món quà” 20/11 tặng người cô giáo đầu...
Sẵn sàng “đếm tiền mỏi tay” khi giải mã được 5 vấn...
In bill- bước đột phá trong bán hàng hiện đại
Những khách hàng tiềm năng nhất chính là các khách...
1/7

Câu hỏi của người bán

  • Tôi muốn kích hoạt tính năng trả hàng khác chi nhánh?
  • Tôi muốn xem danh sách các lô sản phẩm đã nhập thì vào đâu?
  • Giá đã bao gồm thuế và giá chưa bao gồm thuế khác nhau thế nào
  • Giá vốn được tính như thế nào khi tôi sửa giá vốn?
  • Tại sao công nợ khách hàng bị âm?

Đăng ký miễn phí với Choozia để nhận giải pháp

Nhận tư vấn miễn phí về giải pháp bán hàng và kinh nghiệm quản lý từ các chuyên gia của Choozia.

Các chủ đề khác được quan tâm

Giải pháp bán hàng

Quản lý bán hàng

Câu chuyện thành công

Bài viết nổi bật

Sẵn sàng “đếm tiền mỏi tay” khi giải mã được 5 vấn...

Đối với bất kỳ việc gì trong cuộc sống, chỉ cần "gãi đúng chỗ ngứa" thì mọi việc sẽ diễn…

In bill- bước đột phá trong bán hàng hiện đại

Hóa đơn có thực sự cần thiết trong kinh doanh? Chỉ từ 3000đ/ngày, có ngay phần mềm In Bill tính…

Trở thành quản lý “sang-xịn-mịn”? 8 yếu tố quan tr...

Trở thành quản lý “sang-xịn-mịn”? 8 yếu tố quan trọng cần nắm chắc!!!Trong bất kỳ lĩnh vực…

Xóa tan lo lắng về thất thoát hàng hóa chỉ với “mộ...

Xóa tan lo lắng về thất thoát hàng hóa chỉ với “một cốc trà sữa”Bạn là một người kinh doanh…

Top 5 công cụ quản lý phù hợp nhất cho người kinh...

TOP 5 công cụ quản lý phù hợp nhất cho người kinh doanh nhỏ lẻTrong thời đại công nghệ phát triển…

Đặt câu hỏi cho Choozia để nhận hỗ trợ miễn phí

0/500